2012年4月17日，公司首次視頻工作例會順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及各個部門經(jīng)理和分公司經(jīng)理均出席了會議。

      按照3月的工作會議部署，本次例會首次采取了視頻會議的新穎形式，在會議室內(nèi)第一達成了“北京——外地分公司”齊聚一堂的完整的全公司工作例會。雖然，在技術(shù)上還有待完善，但是這無疑是寶地工作例會正式開進新時期的一個正式起點。在會議上通過視頻，聽取了各個分公司及部門的匯報之后，總經(jīng)濟師范建崗指出：1、目前公司與各個分公司分成包合同已經(jīng)完善，其正式簽訂的步驟要加快，盡快完成此項工作，以便于接下來的工作開展。2、計劃財務(wù)部應(yīng)與各個分公司進一步核對，將呆賬、死帳要全部理清，盡快追回應(yīng)收資金。

      公司副總孫素民也同時指出：1、在今年的外審工作中，審核方提出的關(guān)于安全工作方面的文件缺少問題，是對工作安全穩(wěn)定發(fā)展有重大影響的，我們應(yīng)重視并接受該建議，盡快完善這部分的缺失，并將之在體系文件中加以強調(diào)。2、5月份自劍館項目重新招標(biāo)，請相關(guān)部門做好投標(biāo)準(zhǔn)備，確保此項目的在次順利接管。

     總工程師朱慶敏指出：目前在安全方面，許多地方都有安全事故發(fā)生，這對于我們來說無疑是一個警示，因此，在工作安全方面我們再次強調(diào)“安全+預(yù)防”，務(wù)必做好提前布置。