2014年5月15日，公司在恩濟花園召開“2014年示范項目建立動員會”。會議由物業(yè)部召集，公司運營總監(jiān)陳曉麗、各分公司經(jīng)理及管理者代表出席會議，京外分公司以視頻會議形式參與其中。

2013年，一分公司首開智慧社成功打造為公司示范點項目。該示范點的成功建立不但使項目自身服務品質(zhì)工作得到提升，同時對于公司的整體發(fā)展也起到了積極推動作用，取得了良好成績。結(jié)合這一成績，總經(jīng)理陳納在2014年工作報告中提出了新要求，陳總在報告中指出：“繼續(xù)深化品控管理是今年工作的一項重點，要想保持“精細化管理年”活動成果，必須深入推進整體服務品質(zhì)的提升，使之常態(tài)化。并針對不同項目的特點深入挖掘服務亮點，細化服務標準，打造更多的示范點項目，以達到以點概面的效果”

結(jié)合陳總的工作部署，物業(yè)部制定了《2014年示范項目建立工作計劃》并召開了本次會議。會上，物業(yè)部品質(zhì)專員邵麗君宣讀了參加本年度示范點建立的候選項目名單以及相關(guān)注意事項。物業(yè)部經(jīng)理趙振峰宣讀了詳細工作計劃，并提出了幾點要求。

隨后，一分公司首開智慧社項目經(jīng)理劉平與參會人員就去年示范點打造工作進行了學習交流與經(jīng)驗分享。

最后，公司運營總監(jiān)陳曉麗進行了會議總結(jié)，她表示：“鞏固成果、挖掘潛力，推進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展進程是今后公司發(fā)展的一大方向。各分公司對于示范點的建立不能流于形式，而是要落實到實際行動中。