一分公司結(jié)合品質(zhì)管理工作實(shí)際情況，今年對(duì)此工作進(jìn)行了新的調(diào)整，由季度全面檢查調(diào)整為專項(xiàng)檢查，每月列出專項(xiàng)整治工作項(xiàng)并由專人組成檢查小組進(jìn)行一定周期內(nèi)不定時(shí)抽查，拍照記錄，督促各項(xiàng)目的品質(zhì)服務(wù)提升，此項(xiàng)舉措更貼合一分公司服務(wù)區(qū)域范圍大、服務(wù)處分散的實(shí)際工作情況。4月13日一分公司進(jìn)行了第一項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，分公司安排各項(xiàng)目利用4月13日至4月17日一周時(shí)間對(duì)小區(qū)外環(huán)衛(wèi)生、門崗、物業(yè)服務(wù)處、綠化區(qū)域進(jìn)行大掃除，此次專項(xiàng)整治旨在清理各項(xiàng)目衛(wèi)生死角，在初春時(shí)節(jié)給業(yè)主一個(gè)全新的面貌，經(jīng)過(guò)三天的時(shí)間項(xiàng)目整治工作初見成效。