2011年11月22日上午，公司11月工作例會(huì)如期舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

首先，機(jī)關(guān)各部門及各分公司分別就各自的工作進(jìn)展及存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)，隨后領(lǐng)導(dǎo)對近期工作提出了具體要求。

總工程師孫素民指出：物業(yè)管理部進(jìn)行的十月份京外檢查，其結(jié)果應(yīng)引以為戒，京內(nèi)各分公司應(yīng)學(xué)習(xí)其長處，杜絕其短處。冬季已經(jīng)到來，關(guān)于冬季的保暖和房屋普查工作通知已經(jīng)下發(fā)，希望各分公司對此項(xiàng)工作加以重視。人力資源部盡快擬定2012年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在制定時(shí)要征集分公司的意見。

總經(jīng)理陳納指出：物業(yè)管理部征集的宣傳口號(hào)，請各分公司組織員工盡快評選出結(jié)果。京外分公司的品質(zhì)提升工作，尤其是對于蘇州分公司來說，現(xiàn)新接項(xiàng)目較多，但專業(yè)的品質(zhì)人員較欠缺，由物業(yè)部、人力資源部聯(lián)合制定蘇州分公司品質(zhì)提升、培訓(xùn)的方案。

在新一年的物業(yè)合同簽訂時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目要更多的考慮細(xì)節(jié)，對于合同的條款要仔細(xì)研究。關(guān)于房屋普查工作要加以重視，這項(xiàng)工作不但是物業(yè)工作的根本，更是開展其它如制定年度工作計(jì)劃、大中修計(jì)劃、啟用或申請維修基金等的基礎(chǔ)，因此我們必須重視，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。