——六分公司召開年度總結(jié)表彰大會(huì)

2月12日上午，六分公司在培訓(xùn)中心會(huì)議室舉行了2016年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。陳納總經(jīng)理代表黨總支和公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議，分公司各項(xiàng)目主管以上人員及優(yōu)秀員工共計(jì)70余人參加了會(huì)議。

六分公司副經(jīng)理李娜同志對(duì)2016年度的工作進(jìn)行了匯報(bào)，詳細(xì)分析和總結(jié)了各項(xiàng)目的年度工作，報(bào)告在肯定過去成績的同時(shí)也指出了問題所在，并對(duì)各項(xiàng)目2017年工作做出了具體的安排和部署，隨后公司運(yùn)營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武代表分公司與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了《安全協(xié)議書》。         

會(huì)議對(duì)六分公司的年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，2016年度，共有52名員工分別獲得甘于奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)、崗位能手、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀主管等獎(jiǎng)項(xiàng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后，來自電視臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)秀主管張士民代表獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行發(fā)言，他表示將會(huì)在日后的工作中一如既往的努力，做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。

頒獎(jiǎng)結(jié)束后，公司運(yùn)營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武做總結(jié)發(fā)言，他從員工服務(wù)意識(shí)、工作品質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)新要求、職員培訓(xùn)的必要性、工作細(xì)節(jié)要求等幾個(gè)方面對(duì)日常工作中存在的問題進(jìn)行了全面解析，并且特別指出部分管理人員仍存在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力欠缺的情況，提出針對(duì)這一情況，要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的交流與相互學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，從而提高員工業(yè)務(wù)技能和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

  會(huì)議中，陳納總經(jīng)理代表經(jīng)營班子發(fā)言，他首先對(duì)六分管理團(tuán)隊(duì)在2016年度所取得的成績給予了肯定，對(duì)年度獲獎(jiǎng)人員表示了祝賀，對(duì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出的努力表示了感謝。他指出，2016年度六分公司在品質(zhì)管理和經(jīng)濟(jì)收入方面都取得了較好成績，特別是電視臺(tái)項(xiàng)目獲得市五星級(jí)大廈的稱號(hào)。2017年是六分公司成立十周年，十年里，分公司不斷壯大，這對(duì)一個(gè)分公司來講實(shí)屬不易，這與所有員工，特別是堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的骨干的辛苦付出是分不開的， 希望六分各員工在未來的工作中不斷突破自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格要求自己，做好物業(yè)服務(wù)工作，帶領(lǐng)六分公司不斷發(fā)展。

    同時(shí)，陳總也指出，2017年對(duì)于電視臺(tái)項(xiàng)目、對(duì)于六分公司、對(duì)于寶地公司來講都將是充滿挑戰(zhàn)的一年，六分公司要在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，奮起再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，抓住物業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取， 在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績。