經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的努力，杭州分公司綜合管理體系文件編寫工作現(xiàn)已基本完成。本次文件編寫是以分公司各部門主管為主力軍，公司提供的體系文件為模板，結(jié)合當(dāng)前杭州物業(yè)管理市場(chǎng)特色，并在專業(yè)策劃顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下完成的。

2013年7月29日，杭州分公司召開了綜合管理體系啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師范建崗，物業(yè)部邵麗君受邀出席了會(huì)議。分公司副經(jīng)理俞斌介紹了杭州分公司體系建立的基本情況，咨詢公司老師對(duì)體系內(nèi)容做了詳細(xì)匯報(bào)。

最后，范總表示：體系文件的編制，并不僅僅是為了通過(guò)第三方認(rèn)證，而是通過(guò)嚴(yán)格的體系管理，使分公司的工作上升到一個(gè)新高度，并且制定出有效的節(jié)能降耗措施，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，分公司還應(yīng)多抓職工文化教育，努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。