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    公司2015年度工作會(huì)議順利召開(kāi)


    2015-05-04

     

    2015年3月18日,公司2015年度工作會(huì)議順利召開(kāi),來(lái)自公司京內(nèi)外的分公司及項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。陳納總經(jīng)理代表公司黨總支、經(jīng)營(yíng)班子做了《尋求發(fā)展任重道遠(yuǎn)攻堅(jiān)克難砥礪前行》的工作報(bào)告。報(bào)告從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理,企業(yè)文化及精神文明建設(shè)兩部分,認(rèn)真回顧了2014年度公司在黨總支、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營(yíng)、管理和企業(yè)文化建設(shè)方面都取得理想的成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理指標(biāo)。

    2014年公司京內(nèi)外各分公司都保持了平穩(wěn)和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在北京,接管入住了熙兆嘉園一期、二期、三期、美唐綜合樓、美唐家園、冬季運(yùn)動(dòng)管理中心專項(xiàng)保潔、綠化項(xiàng)目以及中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院項(xiàng)目。京外市場(chǎng)涉及區(qū)域從華東到西北,先后接管了神華煤制油榆林分公司,衢州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,京東方(固安)移動(dòng)顯示有限公司等項(xiàng)目。蘇州分公司新中標(biāo)簽約有中國(guó)工商銀行蘇州分行本部、中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)、桃花塢街道、司法局矯正中心、專利局二期、領(lǐng)袖金品花苑等項(xiàng)目。公司對(duì)外投資的企業(yè)及各類專業(yè)化公司均保持了穩(wěn)定和良性發(fā)展。

    2014年度,品質(zhì)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。煙臺(tái)分公司的品質(zhì)管理始終保持在一個(gè)較高的水平,在歷次的檢查中都始終如一,成為公司品質(zhì)管理的標(biāo)桿,并且在當(dāng)?shù)氐玫搅送袠I(yè)企業(yè)和主管部門(mén)的認(rèn)可,使公司成為地區(qū)的明星企業(yè)。杭州分公司世貿(mào)江濱商業(yè)中心項(xiàng)目,獲得了由杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的優(yōu)秀大廈榮譽(yù)稱號(hào)。深圳分公司安柏麗晶項(xiàng)目被評(píng)為蓮花街道群防群治工作零發(fā)案小區(qū)。在創(chuàng)建示范項(xiàng)目活動(dòng)中,六分公司北京電視臺(tái)、四分公司熙景嘉園、一分公司國(guó)風(fēng)美唐、蘇州分公司國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、杭州分公司世茂江濱商業(yè)中心、煙臺(tái)分公司天鴻凱旋城等六個(gè)項(xiàng)目最終通過(guò)驗(yàn)收。

    報(bào)告中還介紹了財(cái)務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展、服務(wù)與管理創(chuàng)新活動(dòng)以及黨、工、團(tuán)和品牌建設(shè)等方面取得的突出成績(jī)。

    2014年度通過(guò)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)形象對(duì)外展示了寶地的品牌;通過(guò)內(nèi)部刊物宣傳介紹企業(yè)、展示企業(yè)風(fēng)采;通過(guò)青年文明號(hào)的創(chuàng)建、微電影及文明號(hào)宣傳廣告,加強(qiáng)社會(huì)各界的品牌認(rèn)知度;通過(guò)走秀等相關(guān)活動(dòng)和相關(guān)宣傳向社會(huì)展示企業(yè)形象。

    報(bào)告還對(duì)目前企業(yè)存在的問(wèn)題加以分析,經(jīng)營(yíng)成本的增加,品質(zhì)管理存在難點(diǎn),優(yōu)秀人才的短缺,科技手段的運(yùn)用欠缺等問(wèn)題,是我們需要思考和借鑒的內(nèi)容,這也是我們2015年的工作重點(diǎn)之一。

    會(huì)上,公司為各分公司下達(dá)了經(jīng)營(yíng)及管理指標(biāo),并簽署了經(jīng)營(yíng)及安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

    董賢鈞董事長(zhǎng)在大會(huì)上,深刻分析了公司現(xiàn)狀,指出員工的思想教育不能放松,人才的培養(yǎng)匱乏及企業(yè)的更新發(fā)展的緩慢已經(jīng)成為困擾公司發(fā)展的兩大瓶頸,對(duì)比物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,從戰(zhàn)略發(fā)展的高度提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的六點(diǎn)思路:1、由基礎(chǔ)的服務(wù)向業(yè)主生活服務(wù)轉(zhuǎn)型;2、由交付使用入住服務(wù)向住宅使用人提供全生命周期的服務(wù);3、由全方向委托方式向咨詢、代管并重方式轉(zhuǎn)型;4、打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下的服務(wù);5、由手工操作向標(biāo)準(zhǔn)化信息化的科學(xué)管理轉(zhuǎn)型;6、由低技能低素質(zhì)向?qū)I(yè)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)型。

    此次工作會(huì)議是公司開(kāi)啟新起點(diǎn)新征程的重要會(huì)議,公司各部門(mén)、各崗位員工將以工作報(bào)告及董事長(zhǎng)講話為指導(dǎo)精神,認(rèn)真分析研討,扎實(shí)努力地落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)圓滿完成2015年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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